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Gerenciamento do Escopo de Projetos

 

  • Pré-requisito: Nenhum
  • Início do curso: Imediato
  • Período de inscrição: Imediato
  • Carga horária: 5 horas

Contatos: (21) 3799-4790 ou (11) 3799-3290 | cursosfgvonlineocwc@fgv.br
O curso tem como objetivo garantir que um projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente ele, para que haja sucesso. Logo, as expectativas de todos os envolvidos devem ser levantadas, acordadas, documentadas e aprovadas.

Aborda ainda todas as etapas e todos os componentes do gerenciamento do escopo de um projeto.

Professor-Autor:

João Vieira de Araújo

João Vieira de Araújo - Mestre em Metrologia para a Qualidade e Inovação pela PUC/Rio, MBA em Gerência de Projetos pela FGV, MBA em Energia Elétrica e MBA em Administração de Negócios pelo IBMEC Business School. Engenheiro eletricista pela UGF. Doutorando em Administração pela UNAM/ Argentina. Possui especialização nas áreas de logística integrada, liderança, qualidade, auditoria e meio ambiente. Como profissional atuou nos departamentos de engenharia, coordenação, planejamento, comercial e de suprimentos de empresas. Atualmente trabalha como Superintendente de Gestão da Geração para a LIGHT Energia S.A. e participa do Conselho de Administração da Amazônia Energia, Guanhães Energia e LIGHTGER. É Membro dos Comitês Técnico e de Meio Ambiente da Norte Energia. Foi membro do Conselho da AGEVAP e CERHI-RJ. É co-autor do Livro Negociação e Administração de Conflitos da série de livros MBA de Gerência de Projetos da FGV e co-autor do Trabalho de Conclusão de Curso ganhador do Prêmio FGV de Excelência MBA Gerência de Projetos 2004.
Maria Christina Barbosa da Costa

É Diretora Executiva da By Conn e, em 35 anos de experiência, tem participado de projetos de consultoria, treinamento e coaching, em empresas como Nestlé-Galderma, Samsung, Geomecânica, CII ? Consórcio Ipojuca interligações, SGD, Schneider Eletric, Air Liquide, White Martins, SGD, IESA, Consórcio AlusaGalvãoTomé, Consórcio ODEBEI, Banco do Nordeste, Banco Central, Andrade Gutierrez, Petrobrás, Saint-Gobain, Nokia, Globosat, Votorantim Cimentos, VeriSign, TIM e Embratel, entre outras. É membro do Conselho da Cidade da Prefeitura do Rio de Janeiro. É consultora da empresa francesa PMGS - Project Management Global Solutions em Gerenciamento de Projetos no Brasil. É professora nos MBAs de Gerenciamento de Projetos, Gestão Empresarial, Logística, Saúde e Empreendedorismo, na Fundação Getúlio Vargas, e na COPPE - UFRJ. É conteudista do curso de Gerenciamento de Projetos nos cursos do FGV On-line. É coautora do livro Gerenciamento de Custos em Projetos da FGV Management ? Série Gerenciamento de Projetos e PMO ? Escritórios de Projetos, Programas e Portfólio na Prática da Brasport . Trabalhou no Leadership Institute Advisory Group e como membro do Board do GAC ? Global Accreditation Center, ambos do PMI ? Project Management Institute. É doutoranda em Administração pela Universidade Nacional de Rosário ? Argentina. É pós-graduada em Internet Technology pela COPPE/UFRJ e em Análise, Projeto e Gerência de Sistemas pelo PUC-RJ. É formada em Arquitetura pela UFRJ e em Computação Gráfica Aplicada pelo PUC-RJ. É certificada como PMP - Project Management Professional, pelo PMI - Project Management Institute, e como Orange Belt em MS Project, pela Microsoft.


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PiracicabaSP
LimeiraSP
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Governador ValadaresMG
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ISAELondrinaPR
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FGVRio de JaneiroRJ
São PauloSP
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